Exemple de diagramme de fabrication

Diagramme en arête de poisson fournit un processus pour définir clairement l` «effet», puis vous met à réfléchir sur les causes possibles, en fonction des catégories de problèmes communs dans la fabrication. Le processus de fabrication de la ligne de production est très adapté à la fabrication de volumes élevés d`un seul produit ou groupe de produits. Notez que ce SIPOC est de très haut niveau (toujours le meilleur endroit pour commencer), et serait de valeur pour les nouveaux employés, les clients, ou les membres de l`équipe de leadership qui ne connaissent pas le processus. La théorie derrière le tableau de Pareto est née en 1897 quand un économiste italien nommé Vilfredo Pareto a créé une formule représentant la répartition inégale de la richesse-ce qui plus tard est venu à être connu comme la règle de 80-20. Le tableau Pareto montre la fréquence relative des défauts dans l`ordre de classement, et fournit donc un outil de priorisation afin que les activités d`amélioration des processus peuvent être organisées pour «obtenir le plus Bang pour le mâle», ou «choisir le fruit à faible pendaison». La figure ci-dessous est la structure de base du diagramme de causes et d`effets qui est utilisé pour développer et organiser les causes potentielles d`un problème. La fonctionnalité clé de l`organigramme de fabrication comprend la production, l`achat, le marketing, technique, comptabilité, RH et le service à la clientèle. Vous pouvez générer un tableau Pareto à l`aide de pratiquement n`importe quel tableur ou logiciel de cartographie. Ishikawa, cet outil est parfois appelé un diagramme d`Ishikawa, mais il est également appelé un «diagramme en arête de poisson» parce que sa structure de base ressemble au squelette d`un poisson. Avec la puissance de l`IoT industriel et de l`intelligence artificielle à portée de main, il est naturel que les fabricants progressent vers des méthodes d`analyse des causes profondes plus avancées. Avec votre équipe, nous voulons ajouter les os à ce diagramme, en brainstorming tous les facteurs d`influence possibles. Téléchargez gratuitement l`organigramme IBM pour référence et utilisez OrgCharting pour des paramètres et une gestion plus avancés. L`image suivante contient l`organigramme et les affectations de programmes pour le Bureau de fabrication.

La simplicité de ces méthodes est également leur force, mais comment sont-ils efficaces dans la gestion de la complexité des processus de fabrication d`aujourd`hui? Il y a un certain nombre de processus de fabrication de base qu`ils peuvent choisir de; production en continu, fabrication sur mesure et fabrication de positions fixes. Ceux-ci sont souvent décrits comme les «6M», mais n`hésitez pas à utiliser les termes qui conviennent le mieux à votre entreprise.

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